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文豐集團(tuán)董事局主席劉文豐到致軒新材料公司檢查指導(dǎo)工作

創(chuàng)建時(shí)間:2024-12-15

劉文豐主席

視察致軒新材料公司




實(shí)地視察&工作指導(dǎo)


12月5日,文豐集團(tuán)董事局主席劉文豐一行前往內(nèi)蒙古致軒新材料公司進(jìn)行實(shí)地視察和工作指導(dǎo)。此次視察旨在深入了解致軒新材料公司項(xiàng)目建設(shè)與員工生產(chǎn)生活情況。



在視察過程中,劉文豐主席聽取了相關(guān)人員對項(xiàng)目的詳細(xì)介紹,對項(xiàng)目選址進(jìn)行了實(shí)地踏勘,并對項(xiàng)目未來發(fā)展的遠(yuǎn)景做出了規(guī)劃。

他表示,致軒新材料公司所處的地理環(huán)境具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,集團(tuán)在這里規(guī)劃新投資、建設(shè)新項(xiàng)目,前景遠(yuǎn)大,未來可期。



隨后,在致軒新材料公司會議室,劉文豐主席召開座談會,親切會見了致軒新材料公司副主管以上的領(lǐng)導(dǎo)干部。

他對致軒新材料公司前段工作給予了表揚(yáng),并表示,致軒新材料公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)用時(shí)短,檢修徹底,達(dá)產(chǎn)迅速,非??上?。致軒新材料的團(tuán)隊(duì)成員來自五湖四海,能迅速組成團(tuán)隊(duì)默契合作,表現(xiàn)出高超的技術(shù)水平和高度的團(tuán)結(jié)精神,非??少F,這是非常好的起點(diǎn)。他代表集團(tuán)董事局對致軒新材料全體員工表示衷心感謝,并勉勵大家繼續(xù)努力,再創(chuàng)佳績。



關(guān)于致軒新材料公司生產(chǎn)方面,劉文豐主席做出了重要指示。他強(qiáng)調(diào)

01

把安全生產(chǎn)放到第一位

安全是一切的保障,要把班前會的管理形式落到實(shí)處,對安全隱患絕不放過。同時(shí),要強(qiáng)化對新員工的進(jìn)廠教育,以及日常對老員工的安全警示教育。


02

把環(huán)保工作抓在前面

致軒新材料公司的設(shè)備陳舊,要及時(shí)進(jìn)行改造升級,提高操作技術(shù)和管理水平,確保排放達(dá)標(biāo),不給政府造成環(huán)保的負(fù)面影響。在環(huán)保方面,要舍得投入,加速升級。


03

充分挖掘生產(chǎn)線潛力

集團(tuán)將盡量為致軒新材料公司提供高品位的礦石,以減少生產(chǎn)成本提高效益。致軒新材料公司要在生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)瓶頸問題并及時(shí)改進(jìn),使生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)。


04

在企業(yè)盈利的前提下讓大家多勞多得

要用活董事長基金等激勵機(jī)制,并借鑒其他同行的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法,鼓勵員工提出合理化建議并積極參與企業(yè)管理。


05

合理處理工作和休息的關(guān)系

致軒新材料公司的干部員工隊(duì)伍外地人多,要注意做好休假期間的工作安排和人員調(diào)配,確保生產(chǎn)上的問題能得到及時(shí)處理。


06

要管好員工的思想和生活

這里的條件艱苦,要耐心細(xì)致地做好員工的思想工作并解決實(shí)際困難。全體干部要用自己的語言和行動做好員工的表率并樹立榜樣。明年致軒新材料公司要做好改善員工生活的預(yù)算和規(guī)劃,拿出資金解決實(shí)際困難并滿足員工在生活、娛樂等方面的需求,讓大家能夠愉快工作、幸福生活。


END



文豐實(shí)業(yè)集團(tuán)

持續(xù)健康發(fā)展

打造百年文豐


文字:朱福生

圖片:蘇詩涵

美編:李澤煒

審核:肖樹宏

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