為充分展示公司第三季度提案改善工作取得的成果，表彰改善活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，激發(fā)廣大干部職工參與精益改善工作的積極性，助力公司降本增效工作深入開展，11月7日上午，集團(tuán)在特鋼三樓會議室召開十月份“雙提升”工作例會暨提案改善工作總結(jié)表彰會議?！肮芾砀傎惸辍惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉少建及集團(tuán)各部室、特鋼公司、新材料公司、木業(yè)公司、資源綜合利用公司等各單位領(lǐng)導(dǎo)及干部職工代表參加會議。華北理工大學(xué)教授李勁松受邀參會。集團(tuán)推進(jìn)辦公室主任趙漢慶主持會議。

要堅(jiān)持開展精益改善活動，加大宣傳力度

鼓勵技改創(chuàng)效的同時(shí)，關(guān)注小革小改，引導(dǎo)改善文化的培養(yǎng)

改善納入制度

管理改善與管理標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)結(jié)合

精益改善與全員績效有機(jī)結(jié)合

通過全員參與改善評比，推進(jìn)績效改進(jìn)工作，用好各類獎金，充分調(diào)動全員參與改善、完成目標(biāo)的工作熱情。

通過抓好各類培訓(xùn)，提升思考問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，培養(yǎng)好管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍，滿足集團(tuán)高速發(fā)展對人才的需求。

認(rèn)真謀劃2025年“雙提升”工作，要在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展改善活動，做到穩(wěn)中有進(jìn)，爭取在數(shù)量和效果上有新突破，助力集團(tuán)乘勢發(fā)展、再創(chuàng)輝煌。

   文 豐

     河北文豐實(shí)業(yè)集團(tuán)