管理競(jìng)賽年丨文豐木業(yè)公司召開季度提案改善表彰會(huì)
會(huì)議伊始,總經(jīng)理馮雪卿宣讀了提案改善獲獎(jiǎng)名單,他號(hào)召受到表彰的同志再接再厲,發(fā)掘出更多的改善項(xiàng)目。同時(shí)也希望全體員工以獲獎(jiǎng)人員為榜樣,立足本職崗位,積極參與到改善活動(dòng)中來,持續(xù)改善指標(biāo)、降本增效,共同打造精益改善氛圍。
在慷慨激昂的頒獎(jiǎng)音樂中,18名提案改善人員紛紛上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),一本本榮譽(yù)證書、一張張欣喜的笑臉,在眾人熱烈的掌聲環(huán)繞下熠熠生輝。
隨后提案改善能手李忻澎作為代表分享他在提案改善活動(dòng)的妙招和收獲,他從提案改善的意義、步驟、方法等方面推心置腹的分享了他的改善經(jīng)驗(yàn),同時(shí)講述了他在提案改善活動(dòng)中所取得的收獲和啟發(fā),他深切的鼓勵(lì)大家,“人人爭(zhēng)做諸葛亮,積極為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”,共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
作為公司精益改善活動(dòng)組成員代表,企管科科長(zhǎng)張穎宣讀了《關(guān)于全員開展提案改善的倡議書》。號(hào)召全體員工以“慧眼”“慧心”主動(dòng)立足本職崗位查找改善點(diǎn),管理人員制定的高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)布置改善,專業(yè)部門的引導(dǎo)改善,倡議全體員工以主人翁精神,保持改善的激情,立足本職發(fā)現(xiàn)并解決實(shí)際工作中的問題,運(yùn)用PDCA思維持續(xù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,為公司發(fā)展注入新的活力。
李勁松教授對(duì)木業(yè)公司提案改善工作給予了肯定,對(duì)下步如何更好開展提案改善工作細(xì)致入微的給予了點(diǎn)撥。他指出:人人都是改善的主體,要保持責(zé)任心,要以高工作標(biāo)準(zhǔn)挖掘改善點(diǎn),持續(xù)向書本、向同事、向同行及兄弟單位學(xué)習(xí)如何做改善,最終打造一支敢于、善于、樂于改善的干部員工隊(duì)伍。
最后,高媛副主任對(duì)木業(yè)公司下步雙提升工作開展做出指示:一是在跟隨集團(tuán)開展的推進(jìn)工作同時(shí),一定要找出木業(yè)的主線工作;二是持續(xù)開展改善工作。