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收官一季度揚鞭再奮蹄 | 文豐集團召開一季度工作總結匯報會議

創(chuàng)建時間：2024-04-16

2024

季度總結工作匯報

第一季度工作總結會議

工作總結

工作計劃

4月11日，在三樓會議室，集團召開一季度工作總結匯報會議，全面總結回顧2024年第一季度集團整體工作完成情況，分析研判當前面臨的形勢任務，進一步明確目標、統(tǒng)一思想，部署下一階段重點任務。集團董事局主席劉文豐在會議中強調(diào)，各板塊要堅定不移落實集團決策，拿出義無反顧、沖鋒陷陣的決心和勇氣，全面實施“低成本戰(zhàn)略”，優(yōu)化產(chǎn)品結構，提升高售價品種比例，從兩個方向拓展盈利空間。

集團常務副總裁劉少建主持會議。集團董事局主席劉文豐、集團副總裁馬德民、劉少康、集團財務總監(jiān)李金河及集團各部室、下屬公司30余位中高層管理人員出席會議。

?? 特鋼公司做工作匯報

?? 新材料公司做工作匯報

?? 資源綜合利用公司做工作匯報

?? 木業(yè)公司做工作匯報

?? 集團財務經(jīng)營部做工作匯報

?? “雙提升”推進辦做工作匯報

會上，特鋼公司、新材料公司、資源綜合利用公司、木業(yè)公司分別匯報了一季度取得的成績和存在的不足，并有針對性地提出下一步工作思路，集團財務經(jīng)營部和“雙提升”推進辦負責人分別匯報了一季度各項重點工作完成情況。

集團董事局主席劉文豐做重要講話。劉總回顧了集團一季度整體生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析了喜憂參半的經(jīng)營形勢，在肯定各板塊取得成績的同時，也指出各單位存在的問題和不足，同時再次強調(diào)2024年目標任務，對下一階段重點工作和措施進行全面安排部署。

他指出，今年以來，集團各板塊依靠“鋼鋁深度融合”發(fā)展戰(zhàn)略以及“一個總部、四個基地”的戰(zhàn)略布局，以“雙提升”為抓手，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應，強管理、練內(nèi)功，在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡、木材和房地產(chǎn)需求繼續(xù)下滑、鋼鐵行業(yè)盈利繼續(xù)惡化的大環(huán)境下，生產(chǎn)經(jīng)營依然取得可喜的成績。

就下一步重點工作和措施，他強調(diào)：

要搶抓機遇期，全力抓好產(chǎn)業(yè)布局項目，做大鋁業(yè)規(guī)模

圍繞“一個總部、四個基地”，各部門要切實履行職責，確保項目按照時間節(jié)點完成，財務系統(tǒng)要完善全面預算系統(tǒng)和年度、季度預算指標修訂，審計監(jiān)察部對集團投資項目實行全程監(jiān)督和后評價。

特鋼、新材料、木業(yè)、固廢四大實體板塊要堅定信心，全面突破業(yè)績短板